- Möglichkeiten und Grenzen von agilem Arbeiten in der Verwaltung
- Verwaltungskultur zwischen Weber und VUKA – Möglichkeiten und Grenzen / Erwartungen und Erfahrungen
- Einführung agiler Arbeitsweisen in der ÖV – Haltung & Methodenkompetenz
- Einführung agiler Arbeitsweisen in der ÖV und die Rolle der Führungskräfte / des Personalrats / des Personalmanagements
- Einführung agiler Arbeitsweisen in der ÖV als Aufgabenstellung der Organisationsentwicklung
- Fehlerkultur in der ÖV
- Experimentelle Begleitung von agilen Arbeitsformen – welche Veränderungspotentiale bestehen?
