Die Themenvergabe erfolgt in direkter gemeinsamer Absprache mit uns. Gern berücksichtigen wir dabei Ihre eigenen Themenvorstellungen.

  • Evaluation des INQA-Checks Führung / Gesundheit / Wissen & Kompetenz / Gleichstellung & Diversity – Empirische Untersuchung zur Relevanz (oder Akzeptanz) des Selbstchecks in der Verwaltung
  • Digitalisierung in der ÖV – Erwartungen und Bedürfnisse der Beschäftigten
  • Digitalisierung in der ÖV – Rolle der Führungskräfte / des Personalrats
  • Ausprägung von Digitalisierungskompetenz in der ÖV
  • Digitalisierung und Konsequenzen für ausgewählte Personalmanagement-Felder
  • Prozess-Orientierung im Rahmen etablierter bürokratischer Strukturen
  • Möglichkeiten und Grenzen von agilem Arbeiten in der Verwaltung 
  • Verwaltungskultur zwischen Weber und VUKA – Möglichkeiten und Grenzen / Erwartungen und Erfahrungen  
  • Einführung agiler Arbeitsweisen in der ÖV – Haltung & Methodenkompetenz
  • Einführung agiler Arbeitsweisen in der ÖV und die Rolle der Führungskräfte / des Personalrats / des Personalmanagements
  • Einführung agiler Arbeitsweisen in der ÖV als Aufgabenstellung der Organisationsentwicklung
  • Fehlerkultur in der ÖV
  • Experimentelle Begleitung von agilen Arbeitsformen – welche Veränderungspotentiale bestehen?
  • Gleichstellung in der öffentlichen Verwaltung am Beispiel XY 
  • Gleichberechtigte Teilhabe in Führungspositionen – eine vergleichende Analyse am Beispiel von XY
  • Frauen in den Aufsichtsgremien – eine Analyse der öffentlichen Beteiligungsgesellschaften in Kommune X / Landkreis Y / Bundesland Z
  • Zur Orientierung/als Referenzunterlagen: Public-WoB-Index von FidAR e. V., Beteiligungsbericht des Bundes/ der Länder. 


  • New Work und öffentliche Verwaltung
  • Möglichkeiten und Grenzen neuer Raumkonzepte in der ÖV
  • Arbeitgeberattraktivität der ÖV
  • Shared Leadership in der ÖV
  • Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung  in der ÖV
  • Future Skills und strategische Kompetenzentwicklung in der öffentlichen Verwaltung
  • Arbeit und Gesundheit in der öffentlichen Verwaltung: Chancen und Herausforderungen für die Gesundheitsförderung
  • Vielfalt in der öffentlichen Verwaltung (Impuls: Analyse einer Vielfaltsdimension der Charta der Vielfalt)
  • Explorative Untersuchung der Entwicklung von Leistungsverträgen zum SGB in (kommunalen) Verwaltungen
  • Fehlende Mitwirkung oder Hilfebedarf: kritische Analyse von Fällen mit geringer Compliance (1) in der Jugendhilfe (2) in der Eingliederungshilfe
  • Empirische Untersuchung der Auswirkungen geringer Compliance auf die Inanspruchnahme von Hilfen (1) in der Jugendhilfe (2) in der Eingliederungshilfe mit Hilfe anekdotischer Evidenz
  • Empirische Klärung von Zuständigkeitsumsetzungen spezifischer Fallkonstellationen