DAX-Unternehmen und Digitalisierung – nicht immer eine Selbstverständlichkeit. Die Forscher der FOM Hochschule und der Uni Duisburg-Essen wollten in Kooperation mit der KPMG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft AG wissen, wie es in den DAX-Konzernen um die Digitalisierung bestellt ist. Ist die Verantwortung auf Top-Managementebene verankert? Und wo liegt der Fokus der Digitalisierungsmaßnahmen aller DAX40-Unternehmen? Fragen, die in der Studie „DAX Digital Monitor 2022“ beantwortet werden.  Die Autoren, Prof. Dr. Dirk Stein vom isf Institute for Strategic Finance der FOM Hochschule und Prof. Dr. Tobias Kollmann von der Universität Duisburg-Essen, geben Auskunft. 

Die Digitalisierung bei den DAX40-Unternehmen schreitet weiter voran, doch in vielen Bereichen besteht noch Handlungsbedarf: Das ist die wesentliche Erkenntnis, die aus dem diesjährigen „DAX Digital Monitor“ hervorgeht. Dafür wurden unter anderem die Geschäftsberichte der Unternehmen aus dem Jahr 2021 sowie die Lebensläufe von Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern analysiert. Die zentralen Ergebnisse im Überblick: 

Maßnahmen zur Digitalisierung ausgeweitet

Die DAX40-Unternehmen haben im Vergleich zu den Vorjahren ihre Digitalisierungs­maßnahmen ausgeweitet. Erstmals gehören Erfolgskennzahlen der Digitalisierung zu den berichteten Schwerpunktfeldern, zu denen auch Punkte wie Kostensenkung, Kundenzentrierung, Wachstum und Innovation sowie Zukunftstechnologien zählen. Das einige Unternehmen solche Erfolgskennzahlen erfassen, unterstreicht das zunehmende Verständnis der Digitalisierung im Sinne der digitalen Transformation. Jedoch zeigt die Studie auch, dass die Kennzahlen in den Geschäftsberichten und für die Vergütung von Führungskräften derzeit noch eine eher untergeordnete Rolle spielen.

Allgemein wird über die Digitalisierungsmaßnahmen umfassender berichtet als in den Vorjahren. Das geht Hand in Hand mit der Tatsache, dass sowohl die Maßnahmen selbst als auch die damit einhergehenden Investitions­volumina beträchtlich ausgebaut werden. Die Verankerung von Digital Leadership und Corporate Digital Responsibility (CDR) auf Ebene des Top-Ma­nagements hält mit dieser Entwicklung jedoch nicht Schritt. 

Digital Leadership auf der Top-Führungsebene

Die Digitali­sierungsverantwortung und -kompetenz im Top-Management ist zwar gestiegen, aber deutlich langsamer als in den Vorjahren. Bei 72 Prozent der Unternehmen ist sie fest auf der Vorstandsebene verankert. Im Vorjahr, vor der DAX-Erweiterung, war dies bei 60 Prozent der Unternehmen der Fall. Zudem ist ein eigenständiger Digitalchef im Vorstand nur bei fünf Unternehmen anzutreffen. In den Aufsichtsräten besteht ebenfalls Nachholbedarf: Auf der Arbeitgeberseite ist bei 80 Prozent der Unternehmen Digitalisierungsverantwortung und -kompe­tenz festzustellen – im Vorjahr waren es 77 Prozent. Auf der Arbeitnehmerseite hat sich der Wert zwar auf 25 Prozent nahezu verdoppelt, allerdings sind Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer durch einen Vertreter mit Digitalexpertise in nur jedem vierten Unternehmen im Aufsichtsrat anzutreffen.

Umfang und Form der Berichterstattung zur Digitalisierung

Die Digitalisierung nimmt in den Geschäftsberichten der Unternehmen weniger Raum ein als in den Vorjahren. Im Durchschnitt berichten sie auf zweieinhalb Seiten zur Digitalisierung – im Vorjahr waren es noch 3,75 Seiten. Mit der Deutschen Bank und der Münchener Rück widmen lediglich zwei der DAX40-Unternehmen der Digitalisierung ein eigenständiges Berichtsfeld. Demnach legen sie für dieses Thema eine eigenständige nichtfinanzielle Berichterstattung vor, die nicht Bestandteil des Geschäftsberichts ist. Im Vorjahr waren es noch vier Unternehmen, doch Merck und Volkswagen haben in diesem Jahr keine explizite Berichterstattung zur Digitalisierung vorgelegt.